Episode 1

Hvad vil det egentlig sige at arbejde agilt? Hvornår kan det virke og hvornår kan det ikke? Og undgår I at hoppe i "Kejserens agile klæder"?

Published on: 8th February, 2022

"Agile" er efterhånden blevet noget af et buzz word. Der er nok ikke mange, der i disse tider vil stille sig op og sige, at de bestemt ikke er agile og heller ikke har tænkt sig at blive det. Men hvad vil det egentlig sige? Er det bare elastik i metermål, eller er der substans i begrebet? Hvad er definitionen på agilitet? Hvad siger Scrum-folket og hvad siger Kanban? Hvorfor gik man væk fra de klassiske metoder, og hvorfor mener mange, at de agile metoder og frameworks skulle fungere bedre?

Det var mange spørgsmål, men dette og meget mere tager jeg fat på i denne episode, hvor jeg både tager et tilbageblik til dengang den agile bølge begyndte at rulle, men også fortæller om, hvorfor de agile metoder så langt fra er et easy fix og advarer om "Kejserens agile klæder".

Jeg dykker ned i forudsætningerne for at få agile systemer til at virke, jeg pirker lidt til agil ledelse og (manglende) team disciplin, og deler i det hele taget ud af mine erfaringer om, hvad det er, der får det agile til at fungere eller det modsatte.

Som altid kalder jeg en spade for en spade, og du får rene ord for pengene. Alt hvad jeg fortæller om, har jeg selv oplevet og arbejdet med. I denne podcast får du ca. 14 års erfaringer i kondenceret form.

Next Episode All Episodes
Show artwork for Den Agile Agenda

About the Podcast

Den Agile Agenda
Jeg stille skarpt på de ting, der ikke er sådan lige til at få til at fungere i agile sammenhænge. Jeg ser på agil ledelse og governance, og de ømme punkter, som ikke så mange taler om
At vende sin organisation og begynde at arbejde agilt er mere besværligt, end mange forestiller sig. Det kræver ofte meget store investeringer, men hvordan sikrer man får noget ud af dem? Og hvad hvis organisationen slet ikke er klar til at arbejde agilt? En af de vigtigste nøgler til agil succes er stærk agil ledelse og en organisation/nogle teams, der faktisk er parate til at skabe forandringer og gøre op med "plejer". Sådan er det bare ikke altid, og hvad gør man så? Det er nogle af de emner, jeg vil tage under kærlig behandling.

Mine ca. 15 år som agil rådgiver, coach, underviser, blogger og forfatter har givet mig dyb og bred erfaring og indsigt fra en perlerække af agile teams og organisationer. Jeg er dybt inde i teorien omkring de mest anvendte agile metoder og frameworks, og dette parret med min praktiske erfaring gør, at jeg ved, hvor den agile sko trykker, hvad enten der er tale om Scrum, SAFe, Kanban, Spotify-modellen eller en hybrid mellem det klassiske og det agile.

Mange fortæller solskinshistorier, jeg fortæller om de udfordringer de fleste - ja faktisk alle de virksomheder, jeg nogensinde har arbejdet med - står med i virkeligheden. Her får du ingen glansbilleder, kun klar besked. Krystalkuglerne er gemt væk og erstattet med fakta. Alt dette kan du lade dig inspirere af i dit agile arbejde. Mit mantra er: "virkeligheden vinder hver gang".

About your host

Profile picture for Annette Godsk Vendelbo

Annette Godsk Vendelbo