Kanban i den virkelige verden. Hør hvad der sker, når teorien bliver ført ud i livet.

Jeg kan tale meget længe om teorien i Kanban fra enhver tænkelig vinkel, men dér hvor det for alvor bliver interessant er, når teorien møder virkeligheden. Hvad vinder man ved at bruge Kanban, når man fører teorien ud i livet? Er det svært, og kan det betale sig?

Det er præcis, hvad denne episode i ”Den Agile Agenda” handler om, og det bedste af det hele er, at jeg har en gæst med. En gæst som har stor erfaring med at få Kanban til at virke ude i den virkelige verden.

Jeg har glædet mig sådan, og er stolt over denne gang at kunne præsentere Pia Kjellerup, der er Product Owner i Sydbank. Hun har mange års erfaring med at arbejde med Kanban, og hun og jeg tager en tilbundsgående snak om, hvordan Kanban virker helt konkret i hendes teams og i hendes organisation, og hvordan hun har grebet implementeringen an.

Vi dykker ned i en række perspektiver, som ikke kun handler om Kanban-metoden, men i høj grad om de dynamikker, der sættes i spil, når man går ind i en forandringsproces. For det er jo dér, det kan være svært. Pia deler gavmildt ud af sine erfaringer om:

• Hvad hun og hendes teams konkret får ud af at bruge Kanban.

• Hvorfor man ikke altid kan bruge Scrum, selvom de fleste andre gør det.

• Hvad hendes teams siger til at bruge Kanban.

• Hvad Pias stakeholders og ledelsen synes.

• Hvordan hun og hendes teams kom i gang, og om det var svært.

Lyt med og hør hvad en super-erfaren Kanban-praktiker kan fortælle om Kanban ude i virkeligheden. Der er meget inspiration at hente, bl.a. hvis du også har en uforudsigelig hverdag, hvor Scrum bare ikke kan virke. Og hvis du går med tanker om, hvad du kan gøre i stedet, så får du svaret serveret på et sølvfad af Pia lige her.