Uden stærk agil ledelse vælter det agile korthus

Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene og, det er her jeg deler mine perspektiver på, hvad der skal til for at få det agile til at fungere og hvorfor det tit mislykkes.

Jeg fortæller dig de ubekvemme sandheder og kalder en spade for en spade. Det er det, der er hele ideen bag ”Den agile agenda”. Ud med glansbillederne og ind med fakta.

I dag kigger jeg på, hvilken kæmpebetydning ledelsens gøren og laden har i forbindelse med de agile transformationer og initiativer, de som regel selv har sat i gang.

Formår lederne at ændre deres adfærd, så den passer til de nye agile spilleregler? Spiller de med på en måde, der understøtter og hjælper de agile teams på vej, eller er det i virkeligheden ledelsen selv, der ”disrupter” de agile fremskridt?

Jeg giver dig mit erfaringsbaserede syn på, hvad god agil ledelse betyder, hvis man virkelig vil opnå agile resultater, og jeg fortæller lidt om, hvor vigtigt det er at vælge den agile metode/framework, som passer til ens organisation.

Velkommen til og god lytning!